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2019年3月13日業務培訓簡報
總工程師室在2019年3月13日下午組織了一場業務培訓，內容包括三個主題：《萬科安亭新鎮三期項目施工圖預算編制》、 《南京龍湖G38項目模擬清單編制錯誤總結》、 《三級復核常見問題匯總》。培訓地點：上海本部大會議室。
第一場：《萬科安亭新鎮三期項目施工圖預算編制》，上海造價一部倪璐璐。倪工在準備這場培訓的時候，準備了大量資料，使培訓干貨滿滿，讓其他同事受益匪淺。倪工一邊講解施工圖預算的基本步驟，一邊介紹自己的工作經驗，說:從甲方的角度去思考問題，對工作中疑問積極和甲方聯系，將問題解決在成果提交之前。期間，總經理助理兼上海造價部負責人王亮華也適時補充，希望大家在工作中能直擊痛點，遇到工作中被動情況，要保留好證據，保護好自己。
第二場：《南京龍湖G38項目模擬清單編制錯誤總結》，機電安裝部倪一清。倪工從自己工作中得來的經驗教訓著手，直面自身痛點，警示大家工作中要更加仔細，思考問題需要更加全面，全面貫徹復核機制，從源頭杜絕低級錯誤的發生。
第三場：《三級復核常見問題匯總——總工程師室張偉。張工向大家詳細列舉了公司項目上常見的三級復核問題，并對問題進行了詳細的分析，思考如何完善造價咨詢成果文件，減少成果文件中的錯誤，提升造價咨詢業務質量，維護公司的形象和利益。
感謝上海造價部和機電安裝部對本次培訓的大力支持，同時還要感謝各位講師的認真準備和員工們的踴躍參與。本次培訓中，各位參訓人員認真聽講、互動活躍，積極提出疑問，對員工們自身素質能力的提高起到很好的作用。希望大家在工作中能夠注意理論與實際相結合，一步一個腳印，踏踏實實的走好每一步，使個人與公司攜手前行，走的更遠。
總工程師室
二〇一九年三月十四日
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